有的人一想到創業，就想做行業的第一名，就想做成中國500強，就想壟斷整個市場，其實，這樣創業思維往往不容易成功。
因為創業剛剛起步，一切都是從零開始，不管企業的資金、資源，還是企業品牌都無法與大 企業抗衡。所以創業不要追求大而全，而要追求小而精。只有聚焦，你才能發揮自己的優勢，讓資源有效利用。
可是，今天的創業者什么都在做，都想做，結果企業一直做不大。為什么？
因為企業經營只有聚焦、專一、重復、堅持，你才能夠形成自己的競爭優勢。什么都追求第一，最終一樣也得不到第一。把一件件小事做精做好，你才能做大事。
看看今天中國的知名企業，都是從小企業一步步走過來的，沒有哪家企業一蹴而就。
小企業與大企業的生存方式或操作方式不一樣，我們不要天天研究大企業而忽視了身邊的小企業，恰恰相反，有些小企業的經營方式更值得我們學習和研究。
因為學習過程比學習結果重要。今天不管你從事行業，經營企業產品，都會有無數的競爭對手等著你。如果創業者沒有獨特的競爭方式，那么你很難在一個行業內立足、生存或發展。
因為創業的關鍵首先是學會生存，只有生存了才有發展的可能，只有企業發展了才能做強做大。所以創業需要定位，需要做小而精。
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