創業本身就是一項高風險的工作,創業企業的失敗或遭遇嚴重的困難是一種常態。歸納起來,創業企業的失敗主要有以下四個方面的原因。
一是市場沒有需求,初創企業不解決市場問題就會失敗。根據美國一家專業公司的調研結果,解決有趣的問題而不是滿足市場需求就是創業失敗的最大原因占比高達42%。
二是資金耗盡,錢和時間都是有限的。花光錢往往跟產品不符合市場和客戶需求而失敗的原因是聯系在一起的。今天,有許多創業企業,尤其是互聯網創業企業,是靠風險投資而生存。風險投資也是一把雙刃劍,由于風險投資的資金不是創業企業自己的錢,所以在資金的使用方面不夠謹慎。經常會造成燒完了錢,沒有新的資金投入。
三是團隊問題,一支擁有各種技能的多元化的團隊是創業成功的關鍵。創業企業失敗的一個重要原因,就是缺少管理團隊。許多創業企業的創始人都是做技術出身的,他們只相信“如果發明了一個更好的捕鼠器,就會門庭若市”。
四是時機,美國著名的創業家比爾?格羅斯通過總結自己創辦得出了一個結論,創業失敗的首要因素是時機。Airbnb的成功,除了優秀的商業模式之外,就是時機。這個公司的出現恰逢其時,當時社會正處于經濟衰退的谷底,人們需要額外的錢,為此他們也許愿意克服心中的抗拒,從而把自己的房子租給陌生人。
其實,企業經營的本質就是優勝劣汰;市場經濟的本質就是有效地配置資源。從市場和客戶的角度來講,不能創造客戶價值的企業,無論是創業企業還是‘百年老店’的退出,都是市場經濟的健康表現。
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