高科技創(chuàng)業(yè)離不開人,如何看待科學家創(chuàng)業(yè)?我認為不能一概而論,需要具體分析。
什么樣的科學家創(chuàng)業(yè)者會受到投資者關注?一般可以分為兩類。一類是年輕科學家,擁有比較獨創(chuàng)而富有激情,極其渴望發(fā)明轉(zhuǎn)化,適應性與靈活性。另一類是資深科學家,具備企業(yè)家精神,認識兼具深度與廣度,并且善于溝通協(xié)調(diào)。
但要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者,都需要組建懂得企業(yè)經(jīng)營和市場拓展的團隊,最好擁有可能建立市場壁壘的技術,還必要有冒險精神。因此科學家創(chuàng)業(yè)得有激情,同時又要有巨大的投入,還要充分估計高科技創(chuàng)業(yè)的風險和難度,而且找到合適的團隊相當重要,要懂得與大家一起創(chuàng)業(yè)成功分享。
一個科學的工作最終變成一個產(chǎn)品甚至商品,是一件相當了不起的事情,但也是一個很漫長的過程。這里面有投資人的貢獻、經(jīng)營管理者、企業(yè)科學家工程師、法律財務后勤人員等的貢獻。因此,科學家創(chuàng)業(yè)要有一種心態(tài),就是將自己的科研提高到另一個境界,要有做出造福人類的產(chǎn)品的情懷,而不是科研之余順便賺點錢。
創(chuàng)業(yè)是從無到有、非常艱難的一個過程,而很多科學家,特別年輕科學家,基本上沒有經(jīng)驗。某種程度上來說,高科技創(chuàng)業(yè)尤其需創(chuàng)業(yè)者與投資人兩個方面都具備相當?shù)膶I(yè)性,并且很好地結(jié)合。
一個創(chuàng)業(yè)者可能擁有某個關鍵技術,但是把技術最終做成產(chǎn)品還需許多項其他技術,需要原材料,需要用戶和市場。因此,尋找合適的投資人變得重要。一個好的投資人不僅帶來資本,而且?guī)砀鞣N資源,能夠為創(chuàng)業(yè)者提供周邊的技術支持,供應商,服務商和下家市場的資源,兩者的優(yōu)勢結(jié)合可能令創(chuàng)業(yè)事半功倍。
總之一個人的創(chuàng)業(yè)能不能成,是由很多方面決定的,盡管是高智商的科學家同樣如此 。只能說現(xiàn)在高科技行業(yè)的發(fā)展,是科學家創(chuàng)業(yè)的一個很好契機,但不能說明他們創(chuàng)業(yè)能不能成。
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